中國(guó)種業(yè)普遍的產(chǎn)能過(guò)剩背后的深層次原因是否就是因?yàn)榉N業(yè)相關(guān)制度的不合理，促使整個(gè)行業(yè)內(nèi)的企業(yè)更愿意去套利，而不是科技創(chuàng)新；是否意味著我們種子企業(yè)一直沒(méi)有將增加的財(cái)富進(jìn)一步用于科技創(chuàng)新，而一直在進(jìn)行簡(jiǎn)單的重復(fù)生產(chǎn)，讓有限的市場(chǎng)已經(jīng)無(wú)限飽和。
　　農(nóng)研報(bào)告（三）
　　中國(guó)玉米種子行業(yè)進(jìn)入本世紀(jì)以來(lái)，一共經(jīng)歷了三次行業(yè)過(guò)剩。第一次是１９９９～２０００年度；第二次是２００６～２００７年度；第三次是２０１３年至今。從時(shí)間周期上我們可以看出，玉米種子行業(yè)一直重復(fù)著兩年繁榮、三年平淡、三年低迷的行業(yè)周期性，并且每隔七八年就要重復(fù)一次，每重復(fù)一次就要有一批玉米種子企業(yè)消逝于種業(yè)江湖。對(duì)于強(qiáng)周期行業(yè)，每一次行業(yè)輪回都是一次行業(yè)洗牌，種企的管理層只有對(duì)周期性有足夠深刻的理解，才能在一次次的行業(yè)周期循環(huán)中干掉對(duì)手，才會(huì)逐步成長(zhǎng)，使自己變得更加強(qiáng)大。所以說(shuō)，在一定程度上產(chǎn)能提高的程度和庫(kù)存周轉(zhuǎn)的速度決定了一個(gè)種企的生命長(zhǎng)度如何。
　　根據(jù)農(nóng)業(yè)部相關(guān)數(shù)據(jù)得知，今年全國(guó)玉米制種面積３４２萬(wàn)畝，同比增加４７萬(wàn)畝，增幅１６％，制種產(chǎn)量約１１．１億公斤。上一年度玉米種子庫(kù)存量約為８億公斤，二者合計(jì)，明年可供種量約為１９億公斤，預(yù)計(jì)全國(guó)需種量是１２．２億公斤，余種量大概是６．８億公斤�煴臼兰o(jì)除了２００１年、２００５年，我國(guó)玉米種子庫(kù)存量一直沒(méi)有低于過(guò)５億公斤　，占全國(guó)需種量的５５．７４％。當(dāng)整個(gè)種子行業(yè)當(dāng)中的企業(yè)都處于去產(chǎn)能的時(shí)候，也就是一些優(yōu)秀企業(yè)利用行業(yè)周期性進(jìn)行低成本擴(kuò)張的最好時(shí)機(jī)。
　　一、痛定思痛，高庫(kù)存的病因源于哪里？
　　近年來(lái)，我國(guó)種子企業(yè)的發(fā)展一直與高庫(kù)存相伴，它就如一個(gè)夢(mèng)魘，一直伴隨著中國(guó)種業(yè)的發(fā)展，揮之不去。我們不禁思考，中國(guó)種業(yè)普遍的產(chǎn)能過(guò)剩背后的深層次原因是否就是因?yàn)榉N業(yè)相關(guān)制度的不合理，促使整個(gè)行業(yè)內(nèi)的企業(yè)更愿意去套利，而不是科技創(chuàng)新；是否意味著我們種子企業(yè)一直沒(méi)有將增加的財(cái)富進(jìn)一步用于科技創(chuàng)新，而一直在進(jìn)行簡(jiǎn)單的重復(fù)生產(chǎn)，讓有限的市場(chǎng)已經(jīng)無(wú)限飽和。
　　１．中國(guó)種業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)過(guò)程中，需要克服兩大頑疾，一是系統(tǒng)思考能力不足，二是功利性過(guò)強(qiáng)。而品種審定制度恰恰無(wú)限程度地放大了這兩個(gè)劣勢(shì)，也誘使中國(guó)種業(yè)“山寨文化”盛行。放眼望去，中國(guó)大地盡是類“３３５”、“９９８”玉米品種，產(chǎn)能如果不過(guò)剩那才是真正的奇了怪了。
　�。玻�中國(guó)種業(yè)管理層一味地求大求全，而不求精求強(qiáng)，造就了一批“虛胖”的種子企業(yè)。比如始于２０１１年的育繁推一體化企業(yè)、中國(guó)種業(yè)五十強(qiáng)企業(yè)、中國(guó)種業(yè)明星企業(yè)等，都是一而再地追求市值和產(chǎn)值的評(píng)選，而忽略了一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)存在的真正意義。讓商業(yè)的商業(yè)化，這才是市場(chǎng)化的真諦，也是政府管理部門的最佳選擇。
　�。常�中國(guó)種業(yè)的希望應(yīng)該不能單單依靠國(guó)有種子企業(yè)，太多的行業(yè)發(fā)展歷程證明，那只會(huì)是死路一條。國(guó)有種子企業(yè)大多都為各級(jí)行政管理部門或科研機(jī)構(gòu)的嫡親長(zhǎng)子，仗著老子“有權(quán)有勢(shì)”，各種資源往往都是白來(lái)的，根本沒(méi)有企業(yè)產(chǎn)品成本和營(yíng)運(yùn)成本的正確概念，產(chǎn)品價(jià)格的制定依據(jù)邊際利潤(rùn)和投資回報(bào)率的計(jì)算也完全是扭曲的。而真正進(jìn)入市場(chǎng)化運(yùn)作的企業(yè)，卻又不得不與眾多的這一類型的國(guó)有種企進(jìn)行一場(chǎng)“零和游戲”。
　�。矗�非農(nóng)資本的介入，最擅長(zhǎng)的手段就是利用資金優(yōu)勢(shì)，以“價(jià)格戰(zhàn)”為屠刀，促使中國(guó)種業(yè)可以快速地淘汰一批小而散的企業(yè)，最終使行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)趨于緩和，最后演變?yōu)閹讉�(gè)種業(yè)巨頭理性競(jìng)爭(zhēng)，在此過(guò)程中將誕生一批大市值的種業(yè)公司。
　　中國(guó)種業(yè)已經(jīng)由粗放式經(jīng)營(yíng)向精細(xì)化管理過(guò)渡，但是中國(guó)種業(yè)的當(dāng)家人不外乎幾種模式組合，一種是政府官員下派、一種是土生土長(zhǎng)起家、一種是育種家跳槽、一種是其它行業(yè)跨入，而企業(yè)管理職業(yè)化還是任重道遠(yuǎn)。當(dāng)下的種子企業(yè)管理層，在擁有一定財(cái)富的時(shí)候，資金往往不是用于科技創(chuàng)新，而是用于“置房圈地”和擴(kuò)大產(chǎn)能，一味地追求靠資產(chǎn)形成的企業(yè)規(guī)模。而現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，這些越來(lái)越不是競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)與壁壘，很多時(shí)候甚至形成了累贅，所以現(xiàn)代優(yōu)秀的種子企業(yè)是要以輕資產(chǎn)為標(biāo)志，更要以職業(yè)化程度為標(biāo)準(zhǔn)。
　　中國(guó)種業(yè)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)已經(jīng)由過(guò)去的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)走向品牌經(jīng)營(yíng)，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由生產(chǎn)能力之爭(zhēng)轉(zhuǎn)向銷售能力之爭(zhēng)。當(dāng)整個(gè)行業(yè)都處于去產(chǎn)能的時(shí)候，我們要清醒意識(shí)到也有一些玉米品種是可以穿越行業(yè)周期的。比如德美亞１號(hào)，該品種于２００４年通過(guò)黑龍江省農(nóng)作物審定委員會(huì)審定，推廣面積年遞增率一直保持在５０％以上。它的種植面積不因行業(yè)周期性而起伏，一直保持著穩(wěn)定的增長(zhǎng)，終端零售價(jià)格也是一次又一次刷新了我國(guó)玉米種子的銷售單價(jià)。
　　二、野蠻生長(zhǎng)與理想豐滿
　　中國(guó)歷來(lái)就是行業(yè)先野蠻生長(zhǎng)，政府大多處于三不管狀態(tài)，等行業(yè)剛開(kāi)始要爆發(fā)，就開(kāi)始收緊準(zhǔn)入資格，中國(guó)種業(yè)也不外如此。大致我們可以把中國(guó)種業(yè)發(fā)展歷程分為幾個(gè)時(shí)段，開(kāi)始有人蒙著干（相當(dāng)于瞎搞瞎碰）→逐漸形成穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)模式→戰(zhàn)國(guó)時(shí)代降臨→行業(yè)大洗牌→民營(yíng)企業(yè)大佬出現(xiàn)→國(guó)企、非農(nóng)資本介入廝殺→春秋五霸形成→國(guó)企一統(tǒng)天下。而我們現(xiàn)在正好處于國(guó)企、非農(nóng)資本廝殺階段，這個(gè)時(shí)間點(diǎn)的市場(chǎng)主旋律就是盲目擴(kuò)張與價(jià)格血拼，但是只要能夠熬過(guò)來(lái)的種企，往往都會(huì)別有一番天地。
　　優(yōu)秀的種企都是在冬天里謀劃、布局和跨越。盛世當(dāng)前，如果不勇闖天下，我們就真對(duì)不起這個(gè)十年不遇，今后也很難再遇到的種業(yè)發(fā)展黃金期了。按照中國(guó)農(nóng)科院副院長(zhǎng)劉旭的觀點(diǎn)，２０１５年中國(guó)種子市場(chǎng)銷售額已突破１４２億美元，有望超過(guò)美國(guó)成為全球第一大種子市場(chǎng)。在這樣一個(gè)“大行業(yè)、小公司”格局的行業(yè)里，只要我們每個(gè)種企都有進(jìn)取心，一定會(huì)有足夠的展示舞臺(tái)。